Management de projet
Description du thème management de projet
Concevoir et présenter un projet
Pour qu'une idée devienne projet et que le projet devienne réalité, il faut franchir bien des étapes qui résistent mal à l'à peu près. Cette formation offre une approche solide de la conception d'un projet ; des points de repère et des solutions pour mieux aboutir avec une certaine sérénité entre les acteurs ainsi qu'avec les partenaires extérieurs.
Maîtriser les fondamentaux du management de projet
La réussite des projets passe certes par la maîtrise de techniques et d'outils mais aussi par sa capacité à associer, impliquer et faire adhérer l'ensemble des acteurs concernés. Ce séminaire offre une approche globale complétant la formation technique par de bonnes pratiques permettant de gérer efficacement les relations "hors hiérarchie" avec l'ensemble des acteurs du projet.
Négocier et résoudre les conflits dans la conduite de projet
L'expérience d'un groupe projet est riche d’événements au plan des relations humaines : choc des personnalités, respect plus ou moins facile des contrats passés (règles du jeu), qualité des contributions individuelles, aléas de la disponibilité et de la motivation... La vie du groupe projet et de son entourage ne va pas de soi. Comment "mettre de l'huile dans les rouages" ?
Maîtriser les techniques de planification et de conduite de projet
Gérer un projet a consisté de tout temps à produire un travail singulier dans un délai donné. L'époque actuelle impose une rigueur des échéances et commande d'aller vite. Mais aux contraintes de temps s'ajoutent des contraintes techniques, financières et écologiques dans un contexte de plus en plus concurrentiel. La réponse humaine au problème de la complexité du temps et des limites est la planification.