Maîtriser les techniques de planification et de conduite de projet

L’application d’une méthodologie

• La gestion du changement.
• Le respect des délais.
• L'optimisation des ressources.
• L'obtention de produits finis de qualité.

Déterminer les enjeux du projet

• Quels sont les risques ?
• Quel sera l'impact sur le fonctionnement et le développement de l'entreprise ?
• A quels coûts faut-il s'attendre et quel budget décide-t-on d'y consacrer ?

Formaliser le cahier des charges

• Qu'est-ce qu'un cahier des charges fonctionnel ?
• Connaître la terminologie normée.
• Comment réaliser une analyse fonctionnelle ?
• Comment se servir d'une grille de recueil d'informations ?

Optimiser l'utilisation des ressources

• Lisser et niveler les charges.
• Adapter les ressources nécessaires aux ressources disponibles.
• Passer du planning technique au planning opérationnel.
• Déterminer les coûts affectant chaque tâche.
• Calculer le montant des débours.
• Elaborer et présenter le budget du projet.

Structurer la mise en œuvre

• Qu'est-ce que l'organigramme des tâches (OT) ? Quelles sont les étapes à respecter pour construire un organigramme des tâches ? A quel niveau arrêter la décomposition du projet ?
• Les 6 conseils à  suivre pour simplifier la démarche avec rigueur.
• Savoir bâtir le réseau (PERT) d'informations : le tableau des rangs, le calcul des dates au plus tard et au plus tôt et le calcul des marges, le chemin critique.
• Caler la durée totale du projet, établir le planning d'ensemble et de détail.

Bâtir les outils de suivi et savoir quels outils utiliser pour quels types de projets

• Le suivi de réalisation.
• La courbe des engagements : CBTE, CRTE, LBTP.
• La revue de projet.
• Les outils spécifiques aux petits projets.
• Comment travailler en environnement multi-projets.

• Etude de cas sur des projets de nature et d'importance différente.
• Exposés méthodologiques.
• Expérience en groupe d'élaboration de plans projets.
• Remise d'un dossier de stage.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

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