Apprendre à résoudre un problème
Comment structurer sa pensée pour raisonner efficacement
- Les difficultés à formuler un problème : pourquoi, les raisons méthodologiques.
- S'approprier une méthode système en 4 phases : SORA.
- Savoir détecter les grandes séquences pour poser un problème individuellement ou en groupe.
Savoir poser un problème technique et définir un objectif de résolution
- Comprendre le processus de causes / effets / conséquences pour mieux situer le problème.
- Eviter les distorsions fréquentes entre problème et objectif.
- Définir quelle ampleur pour une étude, rapide ou approfondie, pour gagner du temps.
Maîtriser les différentes séquences de toute étude de résolution de problèmes techniques
- Discerner les étapes invariables et les étapes facultatives.
- Distinguer les 2 trajets : diagnostic et curatif.
- Comprendre la spécificité de chaque séquence depuis la recherche des causes à la recherche de solutions, de la prise de décision à la mise en œuvre.
- Maîtriser la décomposition en sous-phases pour les problèmes complexes.
Connaître les outils principaux et complémentaires de résolution de problèmes techniques
- Savoir exploiter les 6 outils principaux : principes et application (Pareto, feuille de relevés...), entraînement lors des études de cas.
- Savoir bâtir un scénario méthodologique : croisement des étapes méthodologiques et des outils à partir des cas concrets apportés par les participants.
- Supports transposables au sein de l'entreprise.
- Formation active avec alternance d'exposés, de tests, d'autodiagnostics et d'entraînements sur cas concrets d'entreprise.
- La performance de ce séminaire repose sur l'acquisition d'une méthode calquée sur les 17 opérations mentales.
- Ces opérations fondent les bases du raisonnement qui se décomposent en 4 grandes séquences logiques que l'on retrouve dans tout processus rationnel.
- Remise d’un dossier de stage.
Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou
Contactez nous
Faire un suivi des acquis
Tarif du suivi : 300 € HT
- 3 entretiens téléphoniques d’1heure, avec un formateur, répartis sur 3 mois
- Ou 2 heures d’entretien en face à face