Organiser efficacement le télétravail dans son équipe
- Connaitre les différents types de télétravail et adapter le plus approprié à votre équipe.
- Intégrer les avantages et les risques du télétravail pour vous et vos équipes.
- Clarifier le nouveau cadre de travail en fixant des règles du jeu claires et adaptées par les deux parties :
- Autonomie, responsabilité
- Droit à la déconnexion
- Respect vie professionnelle / vie personnelle.
- Faire confiance aux collaborateurs dans l'application de leur journée de télétravail.
- Utiliser les nouveaux outils digitaux (Skype, Yammer, One Note, Sharepoint) pour garder le lien avec chacun de ses collaborateurs.
- Suivre et évaluer le télétravailleur dans ses réussites ou ses points à améliorer.
- Travail en sous groupe.
- Mises en situation.
- Brainstorming avec Klaxoon, outil interactif.
- Présentation individuelle des besoins de son équipe.
- Travail collaboratif en mutualisant les bonnes pratiques.
Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou
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Tarif du suivi : 340 € HT
- 3 entretiens téléphoniques d'une heure avec le formateur, répartis sur 3 mois.
- ou 2 heures d'entretien en face à face.