Développement professionnel

Préparer et animer une formation

Il ne suffit pas de bien connaître le sujet de la formation et être un bon orateur, il faut aussi être un bon pédagogue et un bon animateur. Une formation doit être vivante et les participants doivent partir en ayant appris l'essentiel et être prêts pour la mise en pratique. Comment rendre la formation intéressante et en même temps pratique ?

2 jours
1240 € HT
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Process Communication

Mieux se connaître dans sa relation aux autres et identifier le fonctionnement relationnel de ses interlocuteurs pour : . prendre soin de ses propres besoins dans le cadre professionnel . gérer les différences de comportements au travail . fluidifier ses relations avec les autres personnes de l'équipe . éviter les tensions inutiles et revenir à une communication positive.

2 jours
1340 € HT
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Développer la qualité de sa communication avec le DISC de SUCCESS INSIGHTS

Le fait de prendre conscience que chacun a sa propre perception de la réalité est la première étape pour mieux communiquer. Le modèle proposé permet de le comprendre et nous incite à prendre du recul sur notre vision des choses. Ceci permet de déterminer ses forces et ses points de vigilance, pour adapter sa communication à son interlocuteur.

2 jours
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Préparer activement sa retraite

Aborder le passage à la retraite, et se préparer à la transition en toute sérénité. Prendre le temps de réfléchir à un projet de vie post-professionnelle porteur de sens, qui tienne compte de vos aspirations, de vos moyens et de vos contraintes.

2 jours
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Développer les pédagogies actives en formation

Les pédagogies actives sont en essor constant depuis plusieurs années, séduisant par leur format ludique, vivant et adapté aux exigences de notre époque. Elles favorisent l'intégration plus rapide des savoir-faire. Elles placent l'action, le concret et l'expérimentation au coeur du processus d'apprentissage. Elles sollicitent de multiples formes d'intelligence et permettent la libération de notre intelligence sensible bénéfique à la créativité, l'intelligence relationnelle, l'émergence de solutions, l'adaptabilité, de nouveaux modes de pensée et d'action, la gestion de son énergie... Cette formation est une immersion dans les techniques d'interactivité pédagogique.

2 jours
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Gérer son énergie et faire face aux situations de changement

Les nombreuses transformations, changements, accélérations vécues dans l'entreprise entraînent dans leur sillage des tensions, des déséquilibres dans la gestion de notre énergie, des dysharmonies émotionnelles. Projets en flux tendu, relations internes ou externes sur fond d'émotions exacerbées, mobilisation dans l'urgence...De nouvelles pratiques sont requises à partir d'une nouvelle compréhension du fonctionnement humain : nous sommes fait d'énergie, de flux physiologiques et d'émotions, de schémas de pensée qui peuvent ou non favoriser une consommation performante de cette énergie. Les techniques issues des Arts Martiaux qui sont proposées dans cette formation, nous rappellent que, depuis longtemps, certaines pratiques ont fondé leur excellence sur cette connaissance et gestion de l'énergie.

2 jours
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Développer ses talents

Dans une époque qui requiert agilité, transversalité, innovation, pratiques collaboratives...le management par les Talents devient une nécessité pour stimuler et exploiter la richesse humain présente chez tout collaborateur, souvent de manière cachée derrière le rideau des anciens repères : fonctions, rôles, référentiels de compétences. Cette formation présente une manière plus élargie et globale de développer le capital humain et de générer une amplification de la performance et de la qualité de vie au travail.

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Formation de tuteurs / Maîtres d'apprentissage

. Bien comprendre et intégrer les qualités pour être un bon tuteur. . Accueillir un alternant/apprenti pour l'intégrer dans votre équipe. . Savoir déléguer une tâche et fixer des objectifs "malins" à son alternant/apprenti. . Mettre en place un plan de développement adapté à l'alternant/apprenti. . Le suivre avec des entretiens réguliers. . Savoir gérer les situations délicates.

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