Savoir coopérer en équipe

Les pièges et les vertus de la coopération

  • Qu’est-ce qui incite à coopérer ?
  • Peut-on choisir de ne pas coopérer ?
  • Les comportements coopératifs.

Les bonnes pratiques de la coopération en équipe

  • Droits et devoirs de la coopération en équipe.
  • Comment développer une posture coopérative ?

Entraînement à la communication en groupe.

  • La gestion de l'information : recherche, analyse, traitement, tri, sélection.
  • La transmission de l'information : formulation, lisibilité, intelligibilité, adaptation au destinataire, diffusion spontanée.
  • L'esprit d'équipe : respect, écoute mutuelle, ouverture, entraide, solidarité, co-responsabilité.
  • L'attitude et les comportements individuels.

Entraînement à une meilleure productivité en groupe

  • L'organisation du travail individuel : ordre, méthode, étapes, répartition dans le temps.
  • L'organisation du travail collectif : rôles, attributions, tâches, complémentarité des compétences.
  • La formulation des objectifs : comment les définir, les expliciter, y adhérer.
  • La gestion du temps et des priorités : vitesse ou précipitation, urgence ou importance.

Appréhender le changement progressif de mentalité

  • La coordination et l'adhésion : la consultation et la concertation.
  • Le passage de la mentalité individualiste à celle de co-responsabilité.
  • La différence entre "se sentir seulement concerné" et "s'impliquer vraiment".
  • Le développement d’une attitude de compréhension de l'autre et de ses contraintes.

Le management de la coopération

  • Comment créer les conditions de la coopération ?
  • Pratiquer le management coopératif responsabilisant.
  • Surveiller l’endormissement de l’intelligence collective.

Pédagogie expérientielle du synergomètre © - Groupe de 5 ou 6 personnes

  • Etude de cas.
  • Partage d’expérience.
  • Exposés des concepts.
  • Training sur les comportements.
  • Remise d’un dossier de stage.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

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Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 340 € HT
  • 3 entretiens téléphoniques d’1heure, avec un formateur, répartis sur 3 mois
  • Ou 2 heures d’entretien en face à face.