Piloter l'activité et garantir ses résultats
Mesurer les résultats
- Qu’est-ce qu’un bon résultat ?
- Analyse objective et subjective : comment y échapper ?
- Comprendre les différents facteurs qui influencent les résultats
- Aider ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs
Intégrer la notion de patrimoine
- La notion de décalage dans le temps entre efforts et résultats
- Evaluer les probabilités de résultats de l’équipe
- Les différents patrimoines : clients prospects, activités
- Comment mesurer efficacement ses patrimoines ?
Fixer des objectifs d’action
- Les différentes dimensions à prendre en compte
- Comment tenir compte du processus opérationnel ?
- Identifier et résoudre les problèmes d’organisation
- Développer ses collaborateurs
- Les différents leviers de motivation
- Distinguer facteurs d’hygiène et facteurs de motivation
- Alternance de mises en situation et théorie
- Études de cas et jeux de rôles
- Travaux en sous-groupe
- Partage d'expérience.
Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou
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Faire un suivi des acquis
Tarif du suivi : 340 € HT
Suivi en situation :
- 3 entretiens téléphoniques d’1 heure, avec le formateur, répartis sur 3 mois
- Ou 2 heures d’entretien en face à face