Organiser le télétravail efficacement dans son équipe

  • Connaitre les différents types de télétravail et adapter le plus approprié à votre équipe.
  • Intégrer les avantages et les risques du télétravail pour vous et vos équipes.
  • Clarifier le nouveau cadre de travail en fixant des règles du jeu claires et adaptées par les deux parties :
    • Autonomie, responsabilité
    • Droit à la déconnexion
    • Respect vie professionnelle / vie personnelle.
  • Faire confiance aux collaborateurs dans l'application de leur journée de télétravail.
  • Utiliser les nouveaux outils digitaux (Skype, Yammer, One Note, Sharepoint) pour garder le lien avec chacun de ses collaborateurs.
  • Suivre et évaluer le télétravailleur dans ses réussites ou ses points à améliorer.

 

  • Travail en sous groupe.
  • Mises en situation.
  • Brainstorming avec Klaxoon, outil interactif.
  • Présentation individuelle des besoins de son équipe.
  • Travail collaboratif en mutualisant les bonnes pratiques.

durée : 1 jour

Dates à venir :

  • 12 mars 2018
  • 15 octobre 2018

Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 340 € HT
  • 3 entretiens téléphoniques d'une heure avec le formateur, répartis sur 3 mois.
  • ou 2 heures d'entretien en face à face.