Piloter, animer et motiver une équipe

Savoir être un manager efficace

• Les 4 missions du manager et les 4 styles de management : structurer, mobiliser, associer, responsabiliser.
• En fonction de quels crières et de quel degré de risques prendre une décision et pratiquer tel ou tel style de management.

Bien connaître ses collaborateurs

• A quel moment intervenir et sous quelle forme en fonction de leur degré d'autonomie ?
• Savoir être directif quand nécessaire car tout n'est pas négociable : dans quel ordre présenter la demande, avec quel vocabulaire pour avoir un impact ferme sans être autoritaire.
• Les conditions de la motivation individuelle et les facteurs mobilisateurs. 

Avoir de bonnes relations avec son hiérarchique

• S’accorder sur un mode de fonctionnement commun.
• Exercer son devoir d’alerte et son droit d’opinion personnelle.
• Savoir faire preuve de diplomatie et prendre le parti de la coopération.

Identifier son potentiel de leadership

• Peut-on être manager et leader ? Différences et points communs.
• Cerner l'impact du statut hiérarchique dans l'exercice de l'autorité : savoir doser fermeté et diplomatie. 
• Augmenter sa capacité d'attention et d'observation de soi et des autres. 
• Les 4 qualités du leadership : comprendre ses forces et ses faiblesses pour progresser.

Développer son style de leadership

• Comment développer les comportements d'écoute et d'empathie.
• Susciter les attitudes constructives et promouvoir les solutions négociées.
• Savoir fixer des limites.
• Développer le sens de l'intérêt commun.

Savoir conduire les entretiens managériaux

• L'entretien de cadrage et de motivation.
• L’entretien de suivi d’activité.
• L'entretien de recadrage.
• L'entretien de résolution de problème.

• Questionnaires d'autodiagnostic. Travaux en sous-groupes. Exposés et synthèses de l'animateur.
• Etudes de cas et jeux de rôles enregistrés à la vidéo. Les études de cas sont d'abord préparées en sous-groupes puis mises en scène par des stagiaires enregistrés à la vidéo.
• Dans un troisième temps, elles sont analysées et commentées par l'animateur lors du visionnement en grand groupe. Fixation d'objectifs personnels de progrès et plans d'action .
• Remise d'un dossier de stage.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

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