Développer ses compétences de manager coach

Identifier les dimensions du management, et la place du coaching dans le management

  • Définitions, place du coaching.
  • Paradoxe des rôles hiérarchiques et coach: accompagner le développement des compétences.

Mettre en place des étapes du coaching

  • Clarification de la posture à adopter en fonction des situations présentées et des collaborateurs concernés.
  • Repérage des différentes étapes d'un coaching, depuis le cadrage du besoin jusqu'aux résultats attendus et constatés.

Utiliser les outils spécifiques du coaching

  • Les méthodes permettant de s'accorder sur la problématique à résoudre et sur les objectifs poursuivis.
  • Le processus de coaching étape par étape : diagnostic, objectifs, contrat, questionnement.

Préciser le cadre et les règles

  • Les méthodes permettant de s'accorder sur la problématique à résoudre et sur les objectifs poursuivis.
  • Les règles et engagements du coach et du collaborateur à fixer dès le premier entretien.

Adopter des attitudes favorables au développement du coaching : écoute, "feed- back", responsabilisation, reconnaissance

  • Précision des attitudes qui engendreront la responsabilisation du collaborateur : le questionnement, l'écoute, le feed-back, la clarification, la reconnaissance.

Réagir face à des situations difficiles

  • Les freins liés aux réactions du collaborateur et ceux liés aux engagements pris,
  • Les remèdes possibles à mettre en œuvre.
  • Comment réguler ses propres comportements et sa part de responsabilité dans les difficultés rencontrées.
  • 50% du temps de formation est consacré aux entrainements des participants
  • Partages d’expériences
  • Travaux en sous-groupes
  • Accompagnement de l’animateur dans la rédaction des plans d'action
  • Remise d'un dossier de stage

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

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Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 300 € HT
  • 3 entretiens téléphoniques d’1heure, avec un formateur, répartis sur 3 mois
  • Ou 2 heures d’entretien en face à face