Conduire le changement

Comprendre le processus du changement

  • Les différents types de changement
  • La spirale du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
  • Identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent

Faire face à l’incertitude

  • Les craintes face à l’incertitude
  • Faire des choix malgré les inconnus
  • Savoir communiquer malgré le peu d’informations, et en temps réel

 Donner un sens au changement

  • Pourquoi le changement ?
  • Saisir les tenants et les aboutissants du changement
  • Identifier les acteurs du changement et leurs rôles

Accompagner le changement

  • Comprendre la représentation du changement dans l’équipe
  • Identifier ce qui le facilite et ce qui le freine
  • S’approprier une méthode concrète d’accompagnement du changement
  • Déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
  • Choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
  • Passer de l’adhésion à l’action

Assurer la réussite du changement dans le temps

  • Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
  • Capitaliser les bonnes pratiques
  • Valoriser le succès
  • Favoriser l’adaptation permanente de son équipe
 

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

Contactez nous


Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 340 € HT

Suivi en situation :

  • 3 entretiens téléphoniques d’1 heure, avec le formateur, répartis sur 3 mois
  • ou 2 heures d'entretien en face à face