Concevoir et présenter un projet

Qu'est-ce que le management de projet ?

  • Une nouvelle manière de penser et de manager : sens, anticipation, autonomie.
  • Le projet pour réconcilier efficacité et motivation.
  • Les relations transversales : nouveaux choix organisationnels et nouvelles formes de régulation.

Les deux dimensions d'un projet

  • La dimension humaine : relations et transactions ; responsabilisation et contribution.
  • La dimension méthodologique : définir, finaliser, organiser, contrôler, anticiper, évaluer, capitaliser.

Le Projet Mode d'Emploi (PME) en 10 points clés

  • L'esprit d'une méthode : comment structurer une idée ou une vision en projet ?
  • Les 6 critères pour identifier de quel type de projet il s'agit.
  • Les 3 temps forts et les phases sensibles du déroulement d'un projet.
  • Les 10 points-clés de l'étude préalable à faire valider.

Le management de proximité du projet

  • Le profil du chef de projet efficace : votre diagnostic personnel.
  • Les principes d'organisation pratique d'une équipe projet.
  • Les 10 caractéristiques de la communication opérationnelle entre les membres de l'équipe.
  • L'animation de l'équipe projet : dynamique, rythme, motivation.
  • La communication d'influence : autorité, crédibilité, cohérence, connivence.

La communication autour du projet

  • Les 6 repères concrets pour communiquer habilement autour d'un projet.
  • Les 5 étapes de la communication interne promotionnelle.
  • Travaux et réflexions en sous-groupes. Exposés méthodologiques.
  • Etudes de cas et présentations devant auditoire pour validation : 2 ou 3 projets sont présentés.
  • Les sujets sont choisis à par tir de l'actualité des stagiaires. Il s'agit de concevoir l'ossature de chaque projet en s'appuyant sur la méthode PME (copyright exclusif Centoridep). Ceci fait l'objet de travaux de sous-groupes et c'est le rapporteur qui présente le projet en plénière.
  • Remise d'un dossier de stage.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

Contactez nous


Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 340 € HT
  • 3 entretiens téléphoniques d’1heure, avec un formateur, répartis sur 3 mois
  • Ou 2 heures d’entretien en face à face