Concevoir et présenter un projet

Qu'est-ce que le management de projet ?

• Une nouvelle manière de penser et de manager : sens, anticipation, autonomie.
• Le projet pour réconcilier efficacité et motivation.
• Les relations transversales : nouveaux choix organisationnels et nouvelles formes de régulation.

Les deux dimensions d'un projet

• La dimension humaine : relations et transactions ; responsabilisation et contribution.
• La dimension méthodologique : définir, finaliser, organiser, contrôler, anticiper, évaluer, capitaliser.

Le Projet Mode d'Emploi (PME) en 10 points clés

• L'esprit d'une méthode : comment structurer une idée ou une vision en projet ?
• Les 6 critères pour identifier de quel type de projet il s'agit.
• Les 3 temps forts et les phases sensibles du déroulement d'un projet.
• Les 10 points-clés de l'étude préalable à faire valider.

Le management de proximité du projet

• Le profil du chef de projet efficace : votre diagnostic personnel.
• Les principes d'organisation pratique d'une équipe projet.
• Les 10 caractéristiques de la communication opérationnelle entre les membres de l'équipe.
• L'animation de l'équipe projet : dynamique, rythme, motivation.
• La communication d'influence : autorité, crédibilité, cohérence, connivence.

La communication autour du projet

• Les 6 repères concrets pour communiquer habilement autour d'un projet.
• Les 5 étapes de la communication interne promotionnelle.

• Travaux et réflexions en sous-groupes. Exposés méthodologiques.
• Etudes de cas et présentations devant auditoire pour validation : 2 ou 3 projets sont présentés.
• Les sujets sont choisis à par tir de l'actualité des stagiaires. Il s'agit de concevoir l'ossature de chaque projet en s'appuyant sur la méthode PME (copyright exclusif Centoridep). Ceci fait l'objet de travaux de sous-groupes et c'est le rapporteur qui présente le projet en plénière.
• Remise d'un dossier de stage.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

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