Coacher ses équipes et développer la performance

Le manager et sa vocation de développeur

• Le rôle et les missions du manager
• Comment crédibiliser son management dans l’accompagnement

Adapter la formation au profil de chacun

• Distinguer connaissances, aptitudes et motivations
• Comment les analyser ?
• Comment les développer ?

 Intégrer la formation à l’activité commerciale

• Les différents types d’accompagnement opérationnel
• Comment préparer et suivre les accompagnements ?
• A quelle fréquence les réaliser ?
• Comment gérer les situations difficiles ?

Transmettre son savoir-faire

• Le cycle de compétences
• Le processus pédagogique
• La préparation et le débriefing
• La mise en pratique
• Le contrôle des acquis

• Alternance de mises en situation et théorie
• Études de cas et jeux de rôles
• Travaux en sous-groupe
• Partage d'expérience.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

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