Coacher ses équipes et développer la performance

Le manager et sa vocation de développeur

  • Le rôle et les missions du manager
  • Comment crédibiliser son management dans l’accompagnement
 

Adapter la formation au profil de chacun

  • Distinguer connaissances, aptitudes et motivations
  • Comment les analyser ?
  • Comment les développer ?
 

 Intégrer la formation à l’activité commerciale

  • Les différents types d’accompagnement opérationnel
  • Comment préparer et suivre les accompagnements ?
  • A quelle fréquence les réaliser ?
  • Comment gérer les situations difficiles ?
 

Transmettre son savoir-faire

  • Le cycle de compétences
  • Le processus pédagogique
  • La préparation et le débriefing
  • La mise en pratique
  • Le contrôle des acquis
  • Alternance de mises en situation et théorie
  • Études de cas et jeux de rôles
  • Travaux en sous-groupe
  • Partage d'expérience.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou

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Faire un suivi des acquis

Tarif du suivi : 340 € HT

Suivi en situation :

  • 3 entretiens téléphoniques d’1 heure, avec le formateur, répartis sur 3 mois
  • Ou 2 heures d’entretien en face à face