Coacher ses équipes et développer la performance
Le manager et sa vocation de développeur
- Le rôle et les missions du manager
- Comment crédibiliser son management dans l’accompagnement
Adapter la formation au profil de chacun
- Distinguer connaissances, aptitudes et motivations
- Comment les analyser ?
- Comment les développer ?
Intégrer la formation à l’activité commerciale
- Les différents types d’accompagnement opérationnel
- Comment préparer et suivre les accompagnements ?
- A quelle fréquence les réaliser ?
- Comment gérer les situations difficiles ?
Transmettre son savoir-faire
- Le cycle de compétences
- Le processus pédagogique
- La préparation et le débriefing
- La mise en pratique
- Le contrôle des acquis
- Alternance de mises en situation et théorie
- Études de cas et jeux de rôles
- Travaux en sous-groupe
- Partage d'expérience.
Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 94 ou inter@centoridep.com ou
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Faire un suivi des acquis
Tarif du suivi : 340 € HT
Suivi en situation :
- 3 entretiens téléphoniques d’1 heure, avec le formateur, répartis sur 3 mois
- Ou 2 heures d’entretien en face à face